Les participants et les experts de la FADESIM discutent des objectifs du projet. Il s'agit de comprendre en profondeur ce que le projet vise à accomplir, tant du point de vue social que financier.

Si nécessaire, une étude de marché est menée pour comprendre les besoins et les préférences des clients, ainsi que pour évaluer le potentiel de rentabilité du projet.

Les participants ont l'occasion de revoir le brouillon du plan d'affaires et de fournir des commentaires. Des révisions sont apportées en fonction de ces retours pour s'assurer que le plan est fidèle à leurs intentions.

Une analyse approfondie de la viabilité du projet est réalisée. Cela inclut une évaluation des marchés, des concurrents potentiels, des ressources nécessaires et des défis à relever.

La FADESIM travaille avec les participants pour élaborer un modèle économique détaillé. Cela comprend la manière dont les revenus seront générés, les coûts impliqués et la projection des flux de trésorerie.

Une fois que le plan d'affaires est approuvé par les participants, il est finalisé et prêt à être utilisé. La FADESIM peut également fournir des conseils sur la manière de présenter le plan aux investisseurs potentiels ou aux partenaires.

En collaboration avec les participants, la FADESIM élabore une stratégie claire pour la mise en œuvre du projet. Cela implique de définir les étapes, les ressources et les échéances nécessaires pour atteindre les objectifs.

Sur la base de toutes les informations recueillies, la FADESIM rédige le plan d'affaires. Cela comprend des sections sur l'introduction du projet, l'analyse du marché, la stratégie, le modèle économique, la gestion de l'équipe, la budgétisation, etc.

La FADESIM peut assurer un suivi pour voir comment le projet progresse et pour fournir un soutien supplémentaire si nécessaire.